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淺談安全
2021-06-28 15:02:00 來源:新區分公司 作者:齊鵬飛 瀏覽:800


說起安全,我突然想起兒時有母親慢點走,別跑的溫暖呵護和長大后注意身體,早點休息的親人囑咐,從蹣跚學步到能走出矯健的步伐從沒有少過父母對安全的提醒,甚至不乏九點以前必須回家的安全規定。家庭中的你是否能時刻都體會到這份被人關愛的幸福,享受著這份被人叮囑的安全感。一路走來,我感恩有這份安全的陪伴。

家人身體建康,無病無災再外加一個舒適地方,不缺乏責任和溫暖的家既是美好幸福的。一個家庭沒有了建康也就失去了一切,何談幸福?這已是我們的共識。同樣一個企業沒有了安全,根本談不上任何發展,安全對于個人和企業是都是同等重要的,是建康發展的永恒主體。

安全,從廣泛的意義上指沒有危險就是安全,這也是對安全的傳統認識,其實企業的安全是指能夠保證沒有引起死亡、傷害、職業病和財產、設備損失和環境危害的一系列條件,要滿足這些條件,安全就不單純是沒有危險。

安全是一種意識,是大腦對安全狀態及概念的認知和理解從而產生的各種思維并能對事物的安全與否做出辨別,生產中能有意識的去思考安全及時發現安全問題才能防范或制止安全事故的發生,只有具有了這種安全意識,才會有安全行為,有了安全行為,才能保證安全生產。

企業中的安全意識是可以通過安全管理、安全教育、安全職責的建立施加影響進而不斷增強安全意識,這種意識依事實為依據可對安全規則和制度能做出統一的標準和加以完善。企業的安全觀中雖然安全意識和安全制度相輔相成共同促進,但我認為這種安全意識應伴隨企業發展與人同在,安全意識要絕對高于安全制度,這種認識的本身就是一種安全意識。

安全是一種文化,文化具有強大而持久的力量,企業安全文化是指企業在長期安全生活和經營活動中,逐步構成的或有意塑造的為全體職工理解、遵循的安全物質和精神因素的總和,也代表了職工的共同心愿,提高安全文化建設就是提高安全生產軟實力。

要做好安全文化建設,首先,企業一定要確立先進的安全文化理念,比如安全與建康的管理理念,風險可以避免的管控理念等讓每個員工充分認識到安全與生產的密切關系并能夠辨別風險避免事故,通過安全文化建設讓每個人意識到對安全生產都負有道德義務和責任。再次,文化建設要用心探討安全文化建設的有效途徑,探索與企業實際狀況相適應的安全文化建設模式,要緊跟時代發展利用互聯網構造安全文化精神長廊,安全文化禮貌道德廣場,用科技助力企業安全軟實力成長。

安全是一種愛,安全生產是人性化管理與制度化管理相結合,工作環境中隨處可見的安全職責、操作規程、安全口號,都是為了提醒安全,它體現著企業對安全的叮囑,對職工的愛,實現這種愛必須視職工為親人,帶著感性抓安全。

企業在安全教育、宣傳中不要滔滔不絕的宣講各種安全八股文,要像給予親人的囑托一樣看身邊人,說身邊事,接地氣的講故事,讓血河里流淌的鮮活案例看的見,摸得著。

有愛的安全工作還要折射出寬容相濟的教子觀,對于安全制度和規定一定是嚴格落實并執行,對安全規章制度的違背者必須重拳打擊,鐵面鐵心鐵手腕,有違比懲的維護安全規則。對于安全教育、演練方式要不局形式,大膽嘗試歹徒出沒”“假幣哪里跑”“新冠不許動等特色、有趣、有意義的安全演練,用教子的心態引導安全。

社會在改變,做為注重安全的企業要緊跟時代發展,加大科技和互聯網投入,建立推廣安全知識抖音課堂、事故現場直播等安全知識平臺,宣傳維護安全的正能量,讓安全也潮起來,時刻陪伴著大家傳遞最新的、潮流的、有愛的安全。

安全是一種能力,企業中能夠根據發展不斷完善安全措施,防范安全風險,能從速有效的處置安全事故,這是一種能力,要不斷培養和提高這種能力。

首先,培養不斷學習的能力,這是對安全的主動尋求,企業需營造一個良好的學習氛圍使職工在工作中勤于學習,善于學習,做到學以致用,用有所成,能從工作中不斷總結經驗攝取安全認識,提高安全意識、完善安全規章和制度,在學習中工作,在工作中學習才能充分保持安全工作的新鮮和活力。

其次,完善和提高識別風險、控制風險的能力,這就要職工了解風險和隱患,提前認識到危險的存在,熟悉處理流程,遇事勤于觀察多思考,能做到處理危險十拿九穩、萬無一失。

再次,培養良好的心理素質,具備一種從容應對的能力,通過企業應急預案建設和應急預案演練讓職工具備遇事沉著冷靜的心態和從容應對的能力,面對突發狀況有預判、有準備,迅速從容的處置,對每一種情況做到心中有數、心里有底。

安全是一另種效益,都說盈利是企業最大效益,安全是職工最大幸福,其實安全不只是企業發展的基礎和保證也是企業的一另種效益。對安全的投入是必有產出的,一方面是企業事故發生率降低,損失減少,從安全經濟學的角度看,事故預防的投入產出比要高于懲戒的投入產出比;另一方面安全的投入具有明顯的增值作用,能夠提高員工的工作效率,安全生產率的貢獻值越高越能體現一個企業可持續的生產能力,反映出企業良好的運營效益。

  其實談安全,最應該說的是不安全,企業設備的安全狀態是統一的、可見的、可控的,人的安全意識、能力是層次不齊的,影響安全的主要因素應該是人,思想上的隱患才是最大的隱患,工作中要克服職工干慣了,領導看慣了,大家習慣了的不安全思想。      

安全工作保證好物的安全運行是基本工作,能夠提高職工自覺自律性才是安全管理水平的躍升,安全生產中硬件與軟件的完美結合才能真正保證安全生產。

當然,安全生產是一個平衡的整體,任意環節出錯都會打破這種平衡,這種平衡與企業與自身都至關重要,維護這種平衡每個人都責無旁貸,認真對待安全才能小心駛得萬年船,才能讓企業的大家庭建康可持續發展。


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